Palemid d.o.o.

Ozadje

Črpanje Evropskih nepovratnih sredstev mnogim predstavlja močno oporo pri realizaciji svojih projektov. Ne glede na to ali gre za investicije v tehnološko opremo, gradnjo turističnih objektov, raziskave in razvoj ali pa le za usposabljanje, izobraževanje in osveščanje javnosti, v vseh primerih je mogoče izkoristiti priložnost finančne pomoči, ki se ponuja z evropskimi razpisi. Za primere, ko imajo podjetja deloma že oblikovano idejo prijave projekta, Palemid ponuja storitev celovite prijave projekta za ustrezen program oz. razpis EU.

Opis produkta

Storitev celovite prijave projekta poteka v dveh fazah. Prva faza vključuje izbor najustreznejših programov financiranja in razpisov, ki so povezani s potrebami in preferencami naročnika, drugo fazo pa predstavlja priprava prijave projekta na ustrezen program/razpis EU.

Predlog prijave projekta je osnovan in nazorno definiran v skladu z visoko kakovostnimi kriteriji in vsebuje naslednje poglavitne komponente:

1. tehnični del z vsebujočimi cilji projekta, dokazili, rezultati, delovnim načrtom, metodologijo implementacije itd.,
2. področje financ in projektni proračun,
3. konzorcij/partnerstvo,
4. administrativno dokumentacijo in formalne komponente.

Podrobnosti vsebine in strukture so odvisne od izbranega programa. Vzpostavitev partnerstva v projektu in odločilne strateške usmeritve projekta (cilji, glavne aktivnosti, rezultati, proračun itd.) pa se dorečejo v sodelovanju z naročnikom.

Stalna komunikacija med nami in naročnikom zagotavlja usklajenost projektnega predloga z strateškimi usmeritvami naročnika. Nadalje pa naš stalni “feedback” omogoča nenehno spremljanje napredka s strani naročnika. Za zagotavljanje največje kakovosti se tako v vsebinskem pregledu prijave projekta kot tudi v finančnih kalkulacijah, pri izpolnjevanju obrazcev in pri prilogah projektne prijave uporablja načelo štirih oči.

Metodologija

Izvedba enodnevnih ali večdnevnih delavnic na temo:

• management & skills
• upravljanje s časom
• učinkoviti sestanki
• finančna analiza in načrtovanje za nefinančnike
• projektni management
• analiza konkurence
• strateška orodja
• reševanje problemov
• odločanje
• komuniciranje
• orodja za kreativnost.

Ključni korak pri razvoju strategije globalne širitve je izbor potencialnih ciljnih trgov. Podjetja sprejemajo različne pristope za izbiro ciljnih trgov. Svetovanje zajema postopek v štirih korakih, ki ga podjetje lahko uporabi za začetni postopek preverjanja potencialnih trgov.

Na izbiro načina vstopa bo vplivalo več meril odločanja. V grobem lahko ločimo dve vrsti meril za odločanje: notranja merila (specifična za podjetje) in zunanja merila (okoljsko specifična). Načine in oblike vstopa na tuje trge opredelimo s tremi glavnimi skupinami: izvoznimi, pogodbenimi in investicijskimi, ki se razlikujejo med seboj glede stopnje kontrole, tveganj in fleksibilnosti.

Odločitve o vstopu na mednarodni trg zajemajo tudi vprašanje časa vstopa: kdaj naj podjetje vstopi na tuji trg? Izhod s trga je odločitev, ki jo je treba skrbno sprejeti. Prav tako kot obstajajo ovire za vstop, obstajajo tudi ovire za izstop, ki lahko odložijo ali otežijo odločitev o izstopu.

Finančno svetovanje je, v povezavi z računovodstvom in davki, najpomembnejši dejavnik pri sprejemanju poslovnih odločitev. Pomagamo vam pri pridobitvi kvalitetnih podatkov in informacij. Kakovostni načrti, kalkulacije in analize namreč pripomorejo, da podjetja prej zaznajo anomalije in ostale spremembe v svojem finančnem položaju.

Svetovali vam bomo na naslednjih področjih:

• pregled in analiza obstoječega stanja
• kratkoročni in dolgoročni finančni načrti
• priprava denarnega toka
• finančna analiza podjetja
• investicije in njihovo financiranje
• pomoč pri uvedbi ukrepov za izboljšanje likvidnosti ter solventnosti podjetja
• pomoč pri upravljanju terjatev
• upravljanje s prihranki
• finančni nadzor podjetja